Com mais de 300 promoções internas desde 2016, companhia aposta no desenvolvimento de talentos da base operacional para sustentar plano de aceleração e criar estrutura de liderança nas fábricas
São Paulo, abril de 2026– Só em 2025, a Santa Helena Alimentos recrutou internamente mais de 30 colaboradores para ocupar um cargo que até então não existia em suas fábricas: o de líder de produção. A maioria deles entrou na empresa como auxiliar de produção, passou a atuar como operador e, após processo seletivo estruturado com provas, testes e entrevistas, hoje vivem a primeira experiência com gestão de pessoas. O número expressivo é o marco mais recente do Crescer Juntos, programa de aceleração de carreira, criado em 2016 para desenvolver talentos das áreas operacionais e técnicas da companhia.
Desde sua implantação, o programa já resultou em mais de 300 promoções internas. Os números dos últimos quatro anos mostram a consistência da iniciativa: em 2022, 48 auxiliares de produção foram promovidos a operadores multifuncionais; em 2023, foram 72; em 2024, o programa registrou 51 promoções e 43 efetivações de operadores multifuncionais. São colaboradores da produção, expedição, almoxarifado e manutenção que construíram uma nova etapa em suas carreiras sem precisar mudar de empresa.
O Crescer Juntos nasceu com um objetivo claro: apoiar o desenvolvimento de pessoas para que se tornem protagonistas de suas próprias trajetórias profissionais. Na prática, combina três eixos fundamentais: capacitação técnica para novas atividades, alinhamento comportamental à cultura da empresa e cumprimento rigoroso das regras de qualidade, saúde e segurança, oferecendo aos colaboradores uma visão concreta sobre as oportunidades internas. Treinamentos práticos, capacitações frequentes e eventos como a Semana da Qualidade e a Semana de Segurança reforçam essa cultura de desenvolvimento contínuo.
Da operação à gestão: uma nova estrutura para novos tempos
A criação das vagas de líderes de produção, em 2025, representou uma mudança estrutural importante. Até 2024, o organograma das fábricas não previa esse cargo: auxiliares e operadores reportavam diretamente aos supervisores. Com a reestruturação, a Santa Helena criou um novo nível de liderança. Cada líder passou a responder por uma linha específica de produtos, com um volume reduzido de colaboradores na equipe, resultando em ganho de agilidade nos fluxos de comunicação e melhoria nos indicadores de produção.
Para sustentar essa transição, a companhia estruturou uma jornada contínua de desenvolvimento, com treinamentos técnicos e comportamentais, rodas de conversa e acompanhamento próximo. “É um desenvolvimento contínuo, com uma carga horária maior em sala de aula no período subsequente à promoção e atividades de sustentação nos meses seguintes”, explica Elaine Ribeiro, Diretora de Gente e Cultura da Santa Helena.
Pessoas como alicerce do crescimento
O Crescer Juntos não é uma iniciativa isolada. Ele está no coração do planejamento estratégico da companhia para os próximos anos, que tem as pessoas como base de sustentação. Em um momento em que a Santa Helena se prepara para um novo ciclo de aceleração, ter os talentos certos nos lugares certos, cada vez mais capacitados, é condição essencial para ganhos de eficiência operacional e crescimento sustentável.
“A seleção dos líderes de produção mediante recrutamento interno reforça nosso compromisso de fortalecer a marca Santa Helena, valorizando talentos que já fazem parte do quadro. Mais do que preencher vagas, o programa constrói uma cultura de excelência, onde o colaborador é visto como protagonista e a linha entre o desenvolvimento individual e o sucesso do negócio se torna cada vez mais tênue”, comenta Elaine.
Com mais de 300 histórias de crescimento e uma nova geração de líderes formada internamente, a Santa Helena demonstra que, quando a empresa investe em seus talentos, todo mundo cresce.
SOBRE O GRUPO SANTA HELENA ALIMENTOS
Líder no segmento de doces e snacks à base de amendoim, a Santa Helena Alimentos tem mais de 80 anos de atuação junto ao mercado. Hoje, conta com, aproximadamente, 1,2 mil colaboradores em seu complexo industrial de 11 mil m² em Ribeirão Preto, interior de São Paulo, e em sua beneficiadora de amendoim, com 146 mil m², em Dumont (SP). Maior indústria do segmento de amendoim do país, a Santa Helena responde por quase 25% do consumo do grão no Brasil. Entre as marcas do seu portfólio estão Paçoquita, Mendorato, Crokíssimo, Troféu e a marca Santa Helena.
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